apoyaRSE Sostenible

GRSE, estrategia ASG, impacto social, reportes y finanzas sostenibles.
Explorar sostenibilidad →Integramos sostenibilidad, tecnología y formación. Definimos el alcance de cada proyecto, las fuentes de información, los entregables y los mecanismos de seguimiento.

GRSE, estrategia ASG, impacto social, reportes y finanzas sostenibles.
Explorar sostenibilidad →
Datos, sistemas, seguridad y herramientas para ejecutar y dar seguimiento a proyectos.
Explorar tecnología →
Capacitación adaptada a las funciones y necesidades de cada organización.
Explorar formación →Integramos la RSE y los criterios ASG en la estrategia, las decisiones y la gestión cotidiana.
Qué hacemos: diagnósticos, análisis de materialidad, identificación de riesgos y oportunidades y formulación de hojas de ruta.
Entregables: prioridades, metas, indicadores, responsables y recomendaciones de mejora, según el alcance.
Qué hacemos: organizamos información y acompañamos la preparación de reportes de sostenibilidad y balances sociales con referencias pertinentes, como GRI.
Entregables: estructura del reporte, indicadores y trazabilidad de fuentes. El uso de un marco no implica por sí solo certificación o aseguramiento.
Estudios de mercado, planes de negocio, clima laboral, satisfacción y protección al cliente. Vinculamos hallazgos con acciones de mejora y decisiones institucionales.
Medición de huella de carbono y apoyo a la gestión ambiental. Definimos límites, período, fuentes y factores de emisión y documentamos supuestos y oportunidades de mejora.
Evaluamos cómo el compromiso social y ambiental de una EIF se traduce en su gestión. La revisión combina análisis documental, información cuantitativa y cualitativa y aclaraciones con la entidad, conforme al alcance acordado.
Entregables: informe técnico, categoría de calificación, fortalezas, brechas y recomendaciones de mejora.
En APR1–APR4, el compromiso se analiza a través de objetivos, estrategias, políticas, procedimientos y resultados. APR5 expresa insuficiencia de información; no equivale automáticamente a una valoración negativa del desempeño. Esta escala corresponde a GRSE y no a una calificación crediticia ni a una escala SPO.
Ayudamos a comprender los cambios asociados a programas, productos, servicios e inversiones, incorporando las perspectivas de las personas involucradas.
Las conclusiones sobre contribución o atribución de impacto dependen del diseño de evaluación y de la evidencia disponible. Definimos las limitaciones en cada informe.
Asesoramos en marcos de financiamiento sostenible y contamos con una metodología interna de opiniones de segunda parte (SPO) para analizar su alineación con los principios y guías pertinentes de ICMA.
Analizamos categorías elegibles, evaluación y selección de proyectos, gestión de recursos y reportes de asignación e impacto para bonos verdes, sociales y sostenibles.
Analizamos la pertinencia de los indicadores clave (KPI), la robustez de las líneas de base, la ambición de los objetivos de desempeño (SPT) y los demás componentes pertinentes del instrumento.
Proceso: revisión documental, identificación de vacíos, evaluación de riesgos e impactos, análisis sectorial y formulación de conclusiones, fortalezas y recomendaciones.
Una SPO es una opinión con alcance definido y no constituye por sí misma certificación, verificación o aseguramiento independiente. La asesoría y la emisión de opiniones requieren evaluar la independencia y gestionar los conflictos de interés de cada encargo.
Convertimos información dispersa en herramientas de gestión. Conectamos la tecnología con las necesidades del negocio y la ejecución de proyectos.
Integración de bases de datos, modelos analíticos, indicadores, tableros gerenciales y automatización de reportes para gestión empresarial y sostenibilidad.
Aplicaciones a medida y herramientas para gestión de información ASG, huella de carbono y vulnerabilidades. Automatización e incorporación de IA cuando aporte valor y permita revisión profesional.
Evaluación de vulnerabilidades, controles de acceso, redes, servidores, virtualización, respaldos y continuidad operativa, con alcances y responsabilidades definidos.
Planificación y coordinación de proyectos de TI y proyectos generales, articulando objetivos, actividades, equipos y proveedores. Seguimiento de hitos, riesgos y entregables para facilitar la ejecución y el control.
Diseñamos programas presenciales o virtuales dentro de las organizaciones, adaptados a sus equipos y prioridades.
Entregables: programa, materiales y actividades prácticas; los mecanismos de evaluación se acuerdan según los objetivos de formación.
Diferenciamos estándares de reporte, principios financieros, herramientas de medición y referencias para desarrollar capacidades.
Reporte de impactos sobre la economía, el ambiente y las personas.
Consultar referencia ↗Información financiera relacionada con sostenibilidad y clima. Su aplicación se determina según el encargo y los requisitos pertinentes.
Consultar referencia ↗Temas y métricas sectoriales para analizar riesgos y oportunidades de sostenibilidad relevantes para los inversores.
Consultar referencia ↗Principios y guías pertinentes para bonos verdes, sociales, sostenibles y vinculados a sostenibilidad.
Consultar referencia ↗Referencias para contabilidad de emisiones de gases de efecto invernadero, según los límites y el alcance definidos.
Consultar referencia ↗Los ODS orientan la vinculación con prioridades de desarrollo. El marco de competencias del ICRS es una referencia para el desarrollo profesional; no constituye una metodología de calificación ni una acreditación de la firma.
Consultar referencia ↗La aplicación de referencias internacionales se determina según el alcance del encargo y no sustituye la normativa boliviana aplicable.
Definamos el alcance, los objetivos y los resultados que tu organización necesita.